建設工程驗收管理製度

建設工程驗收管理製度

一、責任部門

       工程代建項目部

二、責任人

代建項目部實行代建項目經理負責製，主任主持全面工作，並對項目部內工作負全面責任，項目部內其他同誌按照崗位分工，分別承擔各自的工作任務。

三、權利行使依據

1.《招標文件》

2.《投標文件》

3.《合同文件》

4.相關國家規範、政策、法律、法規文件

四、核準範圍

      工程項目。

五、規定要求

依據《中華人民共和國建築法》《建設工程質量管理條例》《中華人民共和國檔案法》《工程質量監督管理導則》和相關規範、標準製定如下驗收管理製度。

竣工驗收是綜合評價工程建設成果，對工程質量、參建單位和建設項目進行綜合評價。

1.驗收的依據

1.1批準的工程可行性研究報告。

1.2批準的工程初步設計、施工圖設計及變更文件。

1.3批準的工程設計、概算、預算文件。

1.4批準或確認的招標文件及合同文件。

1.5上級機關對工程的各種指示文件、行政主管部門的有關批複、批示文件。

1.6國家頒布的技術標準、規範及有關規定等。

2.申報竣工驗收的條件

2.1完成工程設計和施工合同約定的全部內容。

2.2施工單位在工程完工後，對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強製性標準，符合設計文件與合同要求，並提出工程竣工申請報告。

2.3監理單位對工程進行了質量評估，具有完整的監理資料，並提出工程質量評估報告。

2.4勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行了檢查，並提出質量檢查報告。

2.5有完整的技術檔案和施工管理資料。

2.6有工程使用的主要建築材料、構配件和設備的進場試驗報告。

2.7有施工單位簽署的工程質量保修書。

2.8規劃部門對工程是否符合規劃條件進行檢查，並出具認可文件。

2.9有消防、國土、環保、人防等部門出具的認可文件。

2.10上級單位、質監部門要求整改的內容全部整改完畢。

3.竣工驗收程序

3.1工程竣工申請報告的提出

施工單位根據設計文件要求進行竣工自檢，包括工程項目所有分項工程的檢查，並完善竣工資料。自檢合格後，由監理單位進行資料及分項工程質量複核。監理單位複核合格後，由施工單位提出工程竣工申請報告，並報批預驗收會簽表。

3.2代建項目部在收到施工單位提交的工程竣工申請報告後，對符合竣工驗收條件的，組織業主、勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關專家組成工程項目的驗收組，並製定驗收移交方案。

3.3將驗收的程序、時間、地點、驗收組名單及驗收標準書面通知質監站、安監站、城建檔案館、業主單位（使用單位）等需參加竣工驗收會議的相關單位。

3.4組織工程竣工驗收

（1）建設、勘察、設計、施工、監理等單位分別介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程強製性標準的情況。

（2）實施檢查工程質量，審閱建設、勘察、設計、施工、監理等單位的工程檔案資料。

（3）對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環節等方面作出全面評價，形成驗收組人員簽署的工程驗收意見。

（4）對於驗收不合格的分項工程，由監理單位督促施工單位整改到位。

3.5工程竣工驗收報告

經現場驗收合格後，應組織編製工程竣工驗收報告。工程竣工驗收報告主要包括工程概況、執行工程建設程序情況、對工程勘察、設計、施工、監理等方面的評價，工程竣工驗收時間、程序、內容和組織形式、工程竣工驗收意見等。經業主審查並簽字同意後，向質監站備案，質監站負責對工程驗收的組織形式、驗收程序、執行標準等情況進行現場監督。竣工驗收後，還應組織施工單位、設計單位整理竣工檔案資料、繪製竣工圖，並請城建檔案館進行驗收，驗收合格後移交檔案館保存。

3.6資料的移交

在竣工檔案資料移交檔案館並完成全面竣工結算後，將項目的管理資料完整移交給業主單位。

3.7保修期和缺陷責任期

保修期和缺陷責任期按相關規定執行。