工程預結算審查製度

工程預結算審查製度

一、責任部門

       工程代建項目部

二、責任人

代建項目部實行代建項目經理負責製，主任主持全面工作，並對項目部內工作負全面責任，項目部內其他同誌按照崗位分工，分別承擔各自的工作任務。

三、權利行使依據

1.省內代建相關管理規範

2.       工程代建合同

3.項目其他有關合同、協議

四、核準範圍

工程相關預結算

五、規定要求

第一條 為規範工程預結算審核的程序，及時、準確、科學地做好工程造價控製，根據有關法律、法規的規定製定本製度。

第二條 職責部門

工程的預結算審核工作由代建項目部負責。對施工單位報送的預結算成果進行初審，初審合格後送造價谘詢公司進行審計。

第三條 工程預算

1.所有招標項目應委托專業的造價谘詢公司進行工程造價清單上限值的編製，委托任務時代建項目部就編製範圍、編製方法、施工方案等向造價谘詢單位詳細交底，並組織現場工程師、造價谘詢單位踏勘現場，為造價谘詢單位提供技術支持。

2.造價谘詢單位應在約定的時間內提交預算成果文件、經審批的招標文件及清單編製時采用的施工方案等資料。

3.造價工程師應保證預算成果的準確性，送審金額與審計金額的偏差率需盡量控製在3％以內。

4.評審階段，造價工程師應密切配合造價谘詢單位做好對審、踏勘現場等工作。評審結果與送審金額相差在5%以上的項目，造價工程師應將詳細情況通報代建項目部。

第四條 工程結算

工程竣工驗收後，施工單位應報送相關結算資料至代建項目部進行工程結算初審。結算資料必須真實齊全，由代建項目部逐樣檢查，簽《工程結算資料簽收清單》後方可登記接收。結算資料經代建項目部初審後交業主評審，評審通過後移交造價谘詢單位進行審計。